全面风险管理体系搭建 

企业风险管理（ERS），ERS分两大块儿，一块儿是Business Risk，一块儿是IT Risk，中智库所有有关企业风险的项目都可以做，运营层面尤为突出。但战略层面更可能是中智库咨询来做最合适。

在当前的市场经济体系下，企业面临的各种风险普遍存在，如果不能正确处理风险，那么将会给企业带来巨大的经济损失，但同时如果可以正确认识和处理风险，它也会带给企业巨大的经济效益，它也是企业获得利益的主要源泉。因此，现代企业应该正确认识和处理风险，采取积极主动的风险管理搭建体系来进行科学的风险管理，这样才能够保证企业顺利的发展。

            企业可能面临如下困惑

企业风险管理与内控现状是否符合相关法律法规要求？

企业风险管理与内控现状与行业平均水平存在的差距有哪些？

企业风险管理与内控现状是否符合企业战略发展的需求？

进行风险管理是否会无谓的增加企业的动作成本？

如何配置企业风险管理所需的人力和财务资源？

风险控制如何能与企业的日常业务实践结合？

             中智库咨询解决方案

1. 协助企业建立风险管理与内部控制体系

2. 协助企业完善风控体系建设

           风险管理现状诊断和优化

           风险管理策略

根据“绩效-成本-风险”的平衡原则风险管控方法（应对策略）

           您将获得的收益

 · 发现企业风险管理与内部控制体系的缺陷；

· 明确企业风险管理与内部控制管理现有水平；

· 为重构适于企业实情的风险管理与内部控制体系开展前期工作；

 · 构建风险预警体系，全面提升企业风险管理水平；

 · 明确企业的战略风险管控策略。